Questa lezione tratta i concetti base del project management (in italiano gestione progetto) approfondendo il concetto di progetto, la differenza tra progetto e processo ed il concetto di gestione del progetto.
Consultando questa mappa concettuale si può vedere come il concetto di progetto sia definito e collegato ad altri concetti fondamentali. Le lezioni di questo modulo (di cui questa è la prima) cercano di spiegare gli aspetti più importanti mostrati nella mappa.
Il concetto di progetto
Cominciamo con fornire due definizioni quasi equivalenti di progetto: la prima presente nel Project Management Body of Knowledge (PMBOK), la seconda nel volume Guida alle conoscenze di gestione progetti (FrancoAngeli, 2022) curato dall’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM).
Definizione: Project (PMIBOK® 2017)
A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.
Definizione: Progetto (ISIPM 2022)
Un progetto è un’impresa complessa, unica e di durata determinata, volta al raggiungimento di un obiettivo prefissato mediante un processo continuo di pianificazione, esecuzione e controllo di risorse differenziate e con vincoli interdipendenti di costi-tempi-qualità.
Nel confrontare le due definizione bisogna tenere in considerazione il fatto che la seconda è più ampia della prima. Infatti mentre la prima definizione indica solo cosa è un progetto, la seconda anche come si svolge un progetto. Il confronto corretto, va quindi fatto tra le due frasi
- A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result
- Un progetto è un’impresa complessa, unica e di durata determinata, volta al raggiungimento di un obiettivo prefissato
questo confronto mostra subito come le due definizioni siano pressoché identiche.